Elementy projektu-1.Cel projektu 2.Zakres projektu 3.Harmonogram 4.Budżet 5.Zespół projektowy 6.Ryzyka i sposoby ich minimalizacji 7.Rezultaty i wskaźniki sukcesu/Metoda smart-1.Specyficzny: Zwiększyć sprzedaż produktu X o 20%. 2.Mierzalny(Osiągnąć 95% satysfakcji klientów w ankiecie po wdrożeniu systemu)3. Osiągalny(Wprowadzić 3 nowe funkcjonalności w ciągu 6 miesięcy)4.Realny(Zredukować koszty operacyjne o 10% przy obecnych zasobach)5.Terminowy(Ukończyć projekt do 30 czerwca 2026 roku.)/Role belbina-Koordynator,Lokomotywa,Perfekcjonista,Myśliciel,Ewaluator,Dusza zespołu,Poszukiwacz źródeł,Realizator Specjalista/Cechy lidera projektu-,Umiejętność komunikacji i motywowania zespołu,Odpowiedzialność i zdolność podejmowania decyzji,Kompetencje organizacyjne i strategiczne myślenie,Umiejętność rozwiązywania konfliktów i pracy pod presją,Elastyczność i zdolność adaptacji do zmian/Zasoby projektu-1. Zasoby ludzkie – członkowie zespołu, eksperci, liderzy. 2. Zasoby finansowe – budżet, fundusze, dotacje. 3. Zasoby materialne – sprzęt, narzędzia, biura. 4. Zasoby informacyjne – dane, raporty, wiedza ekspercka. 5. Zasoby czasowe – terminy, harmonogram, dostępność ludzi./Podstawowe zasady rozwiązywania problemów -1. Identyfikacja problemu–zdefiniowanie, co jest nie tak. 2.Analiza przyczyn–ustalenie źródła problemu (np. metoda 5 Why). 3. Generowanie możliwych rozwiązań–burza mózgów, alternatywy. 4.Wybór najlepszego rozwiązania–ocena według kryteriów (czas, koszt, efektywność) 5.Wdrożenie i kontrola efektów–realizacja oraz ocena skuteczności działań./Struktury prac projektowych-1.Projekt główny np. „Budowa strony internetowej firmy”. 2.Etapy projektu np. Analiza potrzeb, Projekt graficzny, Programowanie, Testy, Wdrożenie.3.Zadania w ramach etapów np. „Opracowanie makiety strony”, „Testy funkcjonalne”. 4. Podzadania np. „Sprawdzenie poprawności linków”, „Weryfikacja formularzy”.Projekt-Projekt to zaplanowane działanie, które ma określony cel, czas trwania i zasoby (np. ludzi, pieniądze, materiały)/Harmonogram projektu-  to plan działań w czasie, pokazujący co i kiedy ma być zrobione w projekcie.